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小罐茶創始人杜國楹:不創新等死,亂創新可能是找死

分類: 最新資訊 網名詞典 編輯 : 網名大全 發布 : 04-01

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小罐茶創始人,董事長杜國楹在2024年博鰲論壇“增強企業創新性”分論壇中表示,“德魯克曾經說過,企業的終極價值在于創造顧客,而不是發現顧客、滿足顧客。不創新等死,亂創新可能是找死。” 杜國楹表示,創新是一種意識,你必須有改變墨守成規的意識。創新是一種能力,知道什么是有效的創新、創新的尺度如何把握、投入產出如何衡量。創新是一個系統,包括創始人、產品、營銷、組織、文化,整個企業需要有創新基因,從上至下形成完整的閉環。 其認為,新質生產力是一個創新概念,是從中國制造向中國創造的躍遷,是對傳統生產力要素的全面升級,不再過度依賴傳統生態要素,以及過度的人力和自然資源的投入,而是科學技術的創新和生產機制的創新。創新對企業而言是一種直覺,尤其是做消費品的公司,不創新就沒有未來。創新需要左腦和右腦的有機結合。左腦發達的人太守規矩,認準一個邏輯一直運行,很難跳出來。但是右腦發達的人又很難找到規則。所以在一個組織中,如果把左腦發達的人和右腦發達的人結合起來,有機會發生化學反應,這個反應一定能創造出新的物種,新的東西出來。 杜國楹還在分論壇中表示,創新有兩種,一個是主動創新,一個是被動創新。主動的創新,上到國家、下到一個企業組織。我們要思考中國市場經濟40年下來,我們的國家、這個時代需要什么?我們缺什么?我們應該做什么?我們要去探索用戶的終極價值,這個品類在物質上、精神上到底給用戶帶來什么? 此外,在行業競爭及“卷”的過程中企業要活下來,要提高生存質量,這就迫使你無論是在產品還是商業模式上都要做進一步的創新,以差異化方式的創新。所以,我覺得在企業行進的航道上,我們要一直牢牢鎖定我們這個品類、這個品牌能提供給用戶的終極價值是什么。把這個問題思考清楚,然后再去做創新。 作者:鄭皓元

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